🏃 Preventivo deportivo
Dispositivo con recorrido, cruces, público, recursos móviles y puestos sanitarios.
🎯 Objetivo del plan
Garantizar que mando, sectores y equipos dispongan de una estructura comprensible, con una vía principal, respaldo conocido y procedimiento de contingencia.
👥 Estructura de mando
- Dirección del dispositivo
- Responsable de comunicaciones
- Coordinadores de sector
- Sanitario
- Logística / transporte
Arquitectura específica
PoC/LTE o red profesional autorizada
Radio profesional/autorizada o segunda plataforma
Telefonía, radio directa autorizada y puntos de enlace
Puntos y responsables definidos antes de apertura.
📻 Grupos funcionales
MANDORECORRIDO A/B/CSANITARIOLOGÍSTICAENLACELos nombres son ejemplos funcionales; los grupos reales y parámetros de acceso deben ser definidos por personal autorizado.
⚠️ Puntos críticos a comprobar
- Salida/meta con alta concentración
- Cruces alejados
- Tramos con sombra de cobertura
- Recursos móviles
- Cambios de sector durante la prueba
Flujo de información
Equipo informa incidencia al responsable de sector
Sector valida ubicación, prioridad y necesidad
PMA/dirección integra la situación
CECOR/centro coordinador gestiona apoyos cuando proceda
Matriz operativa de ejemplo
| Función | Quién | Medio previsto | Respaldo |
|---|---|---|---|
| Mando | Dirección / PMA | PoC/LTE o red profesional autorizada | Radio profesional/autorizada o segunda plataforma |
| Sectores | Responsables funcionales | Radio profesional/autorizada o segunda plataforma | Telefonía, radio directa autorizada y puntos de enlace |
| Equipos | Recursos asignados | Medio autorizado definido por el plan | Procedimiento de enlace |
| Contingencia | Responsable comunicaciones | Telefonía, radio directa autorizada y puntos de enlace | Punto físico de reporte |
📢 Disciplina de mensaje
- Identificar quién llama y a quién.
- Ubicación o sector antes del detalle.
- Mensaje breve, concreto y confirmado cuando sea crítico.
- Evitar datos personales o sensibles por canales no apropiados.
- Registrar incidencias relevantes y cambios de red.
🔌 Pérdida de comunicaciones
- Confirmar si el fallo es de terminal, cobertura o red.
- Intentar el respaldo previsto sin improvisar credenciales o parámetros.
- Informar al responsable de comunicaciones.
- Aplicar punto/horario de enlace si persiste el fallo.
- Registrar hora, sector afectado y solución.
Checklist preoperativo
Antes de iniciar el dispositivo, el responsable detecta que una zona crítica no dispone de la cobertura esperada. El plan no debe esperar a que aparezca una incidencia: se asigna previamente la capa de respaldo, se informa al responsable del sector y se establece el punto de enlace correspondiente.
🎵 Concierto / gran concentración
Recinto con accesos, público concentrado, sanitario, seguridad, evacuación y logística.
🎯 Objetivo del plan
Garantizar que mando, sectores y equipos dispongan de una estructura comprensible, con una vía principal, respaldo conocido y procedimiento de contingencia.
👥 Estructura de mando
- Dirección / centro de control
- Responsable de comunicaciones
- Accesos y seguridad
- Sanitario
- Logística
Arquitectura específica
Red profesional autorizada o PoC corporativo
Segunda red/plataforma independiente
Telefonía, mensajería y enlace físico
Puntos y responsables definidos antes de apertura.
📻 Grupos funcionales
MANDOACCESOSSANITARIOSEGURIDADLOGÍSTICALos nombres son ejemplos funcionales; los grupos reales y parámetros de acceso deben ser definidos por personal autorizado.
⚠️ Puntos críticos a comprobar
- Saturación de red móvil
- Ruido ambiental
- Interiores / estructuras
- Accesos masivos
- Evacuación simultánea
Flujo de información
Equipo comunica incidencia con sector y ubicación
Sector clasifica y evita tráfico innecesario
Mando decide refuerzo o escalado
Servicios implicados reciben solo información necesaria
Matriz operativa de ejemplo
| Función | Quién | Medio previsto | Respaldo |
|---|---|---|---|
| Mando | Dirección / PMA | Red profesional autorizada o PoC corporativo | Segunda red/plataforma independiente |
| Sectores | Responsables funcionales | Segunda red/plataforma independiente | Telefonía, mensajería y enlace físico |
| Equipos | Recursos asignados | Medio autorizado definido por el plan | Procedimiento de enlace |
| Contingencia | Responsable comunicaciones | Telefonía, mensajería y enlace físico | Punto físico de reporte |
📢 Disciplina de mensaje
- Identificar quién llama y a quién.
- Ubicación o sector antes del detalle.
- Mensaje breve, concreto y confirmado cuando sea crítico.
- Evitar datos personales o sensibles por canales no apropiados.
- Registrar incidencias relevantes y cambios de red.
🔌 Pérdida de comunicaciones
- Confirmar si el fallo es de terminal, cobertura o red.
- Intentar el respaldo previsto sin improvisar credenciales o parámetros.
- Informar al responsable de comunicaciones.
- Aplicar punto/horario de enlace si persiste el fallo.
- Registrar hora, sector afectado y solución.
Checklist preoperativo
Antes de iniciar el dispositivo, el responsable detecta que una zona crítica no dispone de la cobertura esperada. El plan no debe esperar a que aparezca una incidencia: se asigna previamente la capa de respaldo, se informa al responsable del sector y se establece el punto de enlace correspondiente.
🌧️ Inundación / DANA
Emergencia territorial con sectores dispersos, rescate, logística, cambios de cobertura y enlaces externos.
🎯 Objetivo del plan
Garantizar que mando, sectores y equipos dispongan de una estructura comprensible, con una vía principal, respaldo conocido y procedimiento de contingencia.
👥 Estructura de mando
- Mando / coordinación
- Comunicaciones
- Rescate
- Coordinadores territoriales
- Logística
Arquitectura específica
Red institucional/profesional autorizada
PoC o radio alternativa donde exista conectividad
Modo directo autorizado, enlaces físicos y procedimientos alternativos
Puntos y responsables definidos antes de apertura.
📻 Grupos funcionales
MANDORESCATESECTOR NORTE/SURLOGÍSTICAENLACELos nombres son ejemplos funcionales; los grupos reales y parámetros de acceso deben ser definidos por personal autorizado.
⚠️ Puntos críticos a comprobar
- Caída de redes comerciales
- Zonas sin cobertura
- Desplazamiento de equipos
- Cortes de carreteras
- Necesidad de autonomía energética
Flujo de información
Equipo reporta posición, estado y necesidad
Sector consolida información territorial
Mando prioriza rescates y recursos
Centro coordinador integra apoyos externos
Matriz operativa de ejemplo
| Función | Quién | Medio previsto | Respaldo |
|---|---|---|---|
| Mando | Dirección / PMA | Red institucional/profesional autorizada | PoC o radio alternativa donde exista conectividad |
| Sectores | Responsables funcionales | PoC o radio alternativa donde exista conectividad | Modo directo autorizado, enlaces físicos y procedimientos alternativos |
| Equipos | Recursos asignados | Medio autorizado definido por el plan | Procedimiento de enlace |
| Contingencia | Responsable comunicaciones | Modo directo autorizado, enlaces físicos y procedimientos alternativos | Punto físico de reporte |
📢 Disciplina de mensaje
- Identificar quién llama y a quién.
- Ubicación o sector antes del detalle.
- Mensaje breve, concreto y confirmado cuando sea crítico.
- Evitar datos personales o sensibles por canales no apropiados.
- Registrar incidencias relevantes y cambios de red.
🔌 Pérdida de comunicaciones
- Confirmar si el fallo es de terminal, cobertura o red.
- Intentar el respaldo previsto sin improvisar credenciales o parámetros.
- Informar al responsable de comunicaciones.
- Aplicar punto/horario de enlace si persiste el fallo.
- Registrar hora, sector afectado y solución.
Checklist preoperativo
Antes de iniciar el dispositivo, el responsable detecta que una zona crítica no dispone de la cobertura esperada. El plan no debe esperar a que aparezca una incidencia: se asigna previamente la capa de respaldo, se informa al responsable del sector y se establece el punto de enlace correspondiente.
🔥 Incendio
Escenario dinámico con intervención, seguridad, mando y posibles cambios rápidos de sectorización.
Incendios España · situación y capas de apoyo
Consulta IncendiosEspaña.es como fuente visual complementaria y utiliza después el mapa ERA/IRESC para planificar PMA, sectores, recursos, sanitario, logística y comunicaciones.
🔥 Consulta del incendio en mapa completo
Incendios España se abre en una ventana independiente para garantizar su funcionamiento y evitar bloqueos de incrustación. Desde allí puedes consultar la situación y regresar después al mapa operativo ERA/IRESC para preparar el despliegue.
🎯 Objetivo del plan
Garantizar que mando, sectores y equipos dispongan de una estructura comprensible, con una vía principal, respaldo conocido y procedimiento de contingencia.
👥 Estructura de mando
- Director/mando
- Comunicaciones
- Intervención
- Seguridad
- Logística
Arquitectura específica
Radio profesional/red crítica autorizada
Modo directo o red secundaria autorizada
PoC/telefonía y puntos de enlace según disponibilidad
Puntos y responsables definidos antes de apertura.
📻 Grupos funcionales
MANDOINTERVENCIÓNSEGURIDADLOGÍSTICAENLACELos nombres son ejemplos funcionales; los grupos reales y parámetros de acceso deben ser definidos por personal autorizado.
⚠️ Puntos críticos a comprobar
- Cambios rápidos del riesgo
- Ruido y EPI
- Interiores / relieve
- Necesidad de mensajes breves
- Pérdida súbita de cobertura
Flujo de información
Interviniente comunica novedad crítica
Jefe de sector confirma y prioriza
Mando actualiza estrategia
Comunicaciones mantiene disciplina y respaldo
Matriz operativa de ejemplo
| Función | Quién | Medio previsto | Respaldo |
|---|---|---|---|
| Mando | Dirección / PMA | Radio profesional/red crítica autorizada | Modo directo o red secundaria autorizada |
| Sectores | Responsables funcionales | Modo directo o red secundaria autorizada | PoC/telefonía y puntos de enlace según disponibilidad |
| Equipos | Recursos asignados | Medio autorizado definido por el plan | Procedimiento de enlace |
| Contingencia | Responsable comunicaciones | PoC/telefonía y puntos de enlace según disponibilidad | Punto físico de reporte |
📢 Disciplina de mensaje
- Identificar quién llama y a quién.
- Ubicación o sector antes del detalle.
- Mensaje breve, concreto y confirmado cuando sea crítico.
- Evitar datos personales o sensibles por canales no apropiados.
- Registrar incidencias relevantes y cambios de red.
🔌 Pérdida de comunicaciones
- Confirmar si el fallo es de terminal, cobertura o red.
- Intentar el respaldo previsto sin improvisar credenciales o parámetros.
- Informar al responsable de comunicaciones.
- Aplicar punto/horario de enlace si persiste el fallo.
- Registrar hora, sector afectado y solución.
Checklist preoperativo
Antes de iniciar el dispositivo, el responsable detecta que una zona crítica no dispone de la cobertura esperada. El plan no debe esperar a que aparezca una incidencia: se asigna previamente la capa de respaldo, se informa al responsable del sector y se establece el punto de enlace correspondiente.
🔎 Búsqueda de desaparecido
Operativo sectorizado con equipos móviles, control de progresión, base y necesidad de localización.
🎯 Objetivo del plan
Garantizar que mando, sectores y equipos dispongan de una estructura comprensible, con una vía principal, respaldo conocido y procedimiento de contingencia.
👥 Estructura de mando
- Base / dirección
- Responsable de comunicaciones
- Coordinadores de búsqueda
- Equipos
- Logística
Arquitectura específica
Radio profesional/autorizada o PoC con localización
Segunda capa independiente
Telefonía, modo directo autorizado y puntos programados de reporte
Puntos y responsables definidos antes de apertura.
📻 Grupos funcionales
MANDOBÚSQUEDA A/B/CLOGÍSTICASANITARIOENLACELos nombres son ejemplos funcionales; los grupos reales y parámetros de acceso deben ser definidos por personal autorizado.
⚠️ Puntos críticos a comprobar
- Valles / montaña
- Autonomía de baterías
- Equipos muy separados
- Cambios de sector
- Necesidad de posición fiable
Flujo de información
Equipo reporta posición y avance
Sector registra progresión y novedades
Base reasigna áreas y recursos
Mando escala hallazgos o incidencias
Matriz operativa de ejemplo
| Función | Quién | Medio previsto | Respaldo |
|---|---|---|---|
| Mando | Dirección / PMA | Radio profesional/autorizada o PoC con localización | Segunda capa independiente |
| Sectores | Responsables funcionales | Segunda capa independiente | Telefonía, modo directo autorizado y puntos programados de reporte |
| Equipos | Recursos asignados | Medio autorizado definido por el plan | Procedimiento de enlace |
| Contingencia | Responsable comunicaciones | Telefonía, modo directo autorizado y puntos programados de reporte | Punto físico de reporte |
📢 Disciplina de mensaje
- Identificar quién llama y a quién.
- Ubicación o sector antes del detalle.
- Mensaje breve, concreto y confirmado cuando sea crítico.
- Evitar datos personales o sensibles por canales no apropiados.
- Registrar incidencias relevantes y cambios de red.
🔌 Pérdida de comunicaciones
- Confirmar si el fallo es de terminal, cobertura o red.
- Intentar el respaldo previsto sin improvisar credenciales o parámetros.
- Informar al responsable de comunicaciones.
- Aplicar punto/horario de enlace si persiste el fallo.
- Registrar hora, sector afectado y solución.
Checklist preoperativo
Antes de iniciar el dispositivo, el responsable detecta que una zona crítica no dispone de la cobertura esperada. El plan no debe esperar a que aparezca una incidencia: se asigna previamente la capa de respaldo, se informa al responsable del sector y se establece el punto de enlace correspondiente.
🚑 Accidente con múltiples víctimas
Escenario de alta carga informativa con mando, triaje, sanitario, evacuación y seguridad.
🎯 Objetivo del plan
Garantizar que mando, sectores y equipos dispongan de una estructura comprensible, con una vía principal, respaldo conocido y procedimiento de contingencia.
👥 Estructura de mando
- Mando / PMA
- Responsable comunicaciones
- Triaje
- Puesto sanitario
- Evacuación
Arquitectura específica
Red crítica/profesional autorizada para mando
PoC/radio profesional para funciones asignadas
Telefonía y enlaces alternativos según plan
Puntos y responsables definidos antes de apertura.
📻 Grupos funcionales
MANDOTRIAJESANITARIOEVACUACIÓNSEGURIDADLos nombres son ejemplos funcionales; los grupos reales y parámetros de acceso deben ser definidos por personal autorizado.
⚠️ Puntos críticos a comprobar
- Saturación de comunicaciones
- Información clínica sensible
- Múltiples recursos externos
- Cambios de prioridad
- Necesidad de trazabilidad
Flujo de información
Zona de intervención reporta situación operativa
Triaje/sanitario consolida necesidades sin difundir datos innecesarios
PMA coordina evacuación y recursos
Centro coordinador gestiona destinos/apoyos conforme al plan
Matriz operativa de ejemplo
| Función | Quién | Medio previsto | Respaldo |
|---|---|---|---|
| Mando | Dirección / PMA | Red crítica/profesional autorizada para mando | PoC/radio profesional para funciones asignadas |
| Sectores | Responsables funcionales | PoC/radio profesional para funciones asignadas | Telefonía y enlaces alternativos según plan |
| Equipos | Recursos asignados | Medio autorizado definido por el plan | Procedimiento de enlace |
| Contingencia | Responsable comunicaciones | Telefonía y enlaces alternativos según plan | Punto físico de reporte |
📢 Disciplina de mensaje
- Identificar quién llama y a quién.
- Ubicación o sector antes del detalle.
- Mensaje breve, concreto y confirmado cuando sea crítico.
- Evitar datos personales o sensibles por canales no apropiados.
- Registrar incidencias relevantes y cambios de red.
🔌 Pérdida de comunicaciones
- Confirmar si el fallo es de terminal, cobertura o red.
- Intentar el respaldo previsto sin improvisar credenciales o parámetros.
- Informar al responsable de comunicaciones.
- Aplicar punto/horario de enlace si persiste el fallo.
- Registrar hora, sector afectado y solución.
Checklist preoperativo
Antes de iniciar el dispositivo, el responsable detecta que una zona crítica no dispone de la cobertura esperada. El plan no debe esperar a que aparezca una incidencia: se asigna previamente la capa de respaldo, se informa al responsable del sector y se establece el punto de enlace correspondiente.